快到2025年了，日本的深秋本该是赏枫的黄金季节，然而老墨注意到，东京银座的免税店里少了那种排长队的热闹场面，而且大阪心斋桥的药妆店也不像以前那样繁忙喧哗。

谁能料到，曾被誉为日本“第二大出口”的旅游业，现在竟变成了靠中国游客脸色过日子的模样。

一句出行提示，就让日本的商圈引发了退订潮和库存堆积，这“输血”的管子一松，寒意立刻就渗透了出来。

中国游客，就像日本旅游行业的牢靠支柱一样，稳稳当当撑起了整个市场。

要讲中国游客在日本经济里的份额，数据和实际情况都摆在那里，摆明了。

到2025年前三季度，中国大陆的游客去日本有749万人，占日本外国游客的差不多四分之一，花的钱也不少，总金额飙到6.9156万亿日元，真是个“消费大户”。

更有意思的是，中国游客的人均花费达到了27.7万日元，比国际游客的平均水平高出五万多日元。在东京的银座三越伊势丹百货，差不多四成的销售额都是靠中国游客拉动的。

这种依赖可不是说说而已，真真切切地反映在就业岗位上。

在日本旅游行业里，大概有60万个岗位，比如免税店的中文导购、旅行社的导游，还有酒店里的民宿管家，这些岗位其实都跟中国游客的消费能力紧密相关。

有统计显示，每减少100万中国游客，可能会波及到2.3万个就业岗位，这数字啧啧不容小觑。

日本的旅游行业突然遇到“紧急刹车”，发展一下子放慢了脚步。

11月份开始这波变动，一下子把我们对这种依赖的后果暴露得一清二楚。

因为日本首相有关台的言论，让局势变得紧绷起来，再加上针对中国公民的违法犯罪案件频频发生，官方也及时出了出行提醒，文化旅游和教育部门也纷纷跟进发表看法。

信号一出来，市场马上就有了反应，刚一天时间，中国游客的去日订单就一下子缩水了12万笔，国内航空公司的涉日机票退订数量也超过了50万张，占到总预订的三成左右。

最明显的影响，直接打在酒店和商业区上了。

北海道札幌的一家酒店，从11月14号起，陆续收到中国游客退订的消息，截止到19号，已经退了大概20个晚上的预订。经理神谷亮佑坦言，如果这个趋势一直持续到冬季旺季，后果可能不堪设想。

东京迪士尼原本百分之二十的客流是来自中国，现在只能拼命联络中国的旅行社，试图稳住那些高端的客户群；另外，一家以中国游客为主要客源的日本旅行社，今年剩下的预订量已经直掉八成。

零售行业和股市的反应嘛，可不含糊其辞，各有一番表现。

银座那边的豪华品牌导购反映，近段时间到店的中国游客锐减了60%，导致高端化妆品的库存逐渐堆积，有些药妆店不得不赶紧推“花呗分期”来刺激买气。

资本市场的反应更加直截了当，化妆品企业的股价下滑了9%，度假区运营商的股价也掉了6%，航空公司的股价则跌了3%，明显反映出大家对未来利润已经没有太大信心。

从产业链到GDP，这一连串的反应真是连起来紧密得让人惊叹。

这还只是表面上的影响罢了，更深层次的冲击其实藏在产业链和地方财政当中。

中国游客特别喜欢买药妆、化妆品这些东西，许多中小供应商都是按照旺季的人流量来备货的，可现在需求一下子就不行了，库存都堆在仓库里，资金周转都变得挺困难了。

日本的旅游业对地方GDP的带动作用大概在1.2到1.8之间，也就是说，每花掉1日元，都会带动交通、批发啥的多个行业。要是这收入少了，地方政府的财政立马就紧张了，公共设施的维护和福利支出都受到影响。

有机构算过一笔账，要是中国游客减少一半，日本的GDP可能会掉0.2个百分点；如果骤然减少90%，经济损失就会达到2.2万亿日元，GDP也会被拉低0.36%。

得搞清楚，日本第三季度的GDP已经按年率滑跌1.8%，这可真是雪上加霜。

更神奇的是，现在网上居然有付费的“日语代打电话”服务，专门帮那些外语不行的游客退日本的酒店和商家订单，这点点滴滴都是真实发生的事。

其实，日本的旅游行业早就该注意到这个问题了。

其实，中国游客的需求早就从买买买转向追求文化体验了，可日本的服务，除了在支付方式和语言上做了点小调整，核心服务怎么也没跟上节奏。

现如今商圈才考虑把免税店变成茶道体验馆，明显已经来不及了。

中国游客的偏好一向都是用脚来表达，这股消费水平不仅是推动力，也是反映出的一面镜子。

日本商圈的变化也表明，真心实意的沟通和稳定的氛围，才是长远发展的关键所在。

无论是出行还是合作，只要坚持底线，体现出真心，总有机会实现健康向上的发展。